Certaines entreprises parviennent à combiner un faible turnover et une rentabilité plus solide sur la durée, comment font-elles?

Selon une étude McKinsey (L’humain, capital au cœur de la performance durable de l’entreprise – Juillet 2023), les entreprises dont le modèle organisationnel combine performance et développement des collaborateurs ont une croissance de leur chiffre d’affaires 2 fois plus forte que les modèles tournés uniquement vers la rentabilité financière.

Ces entreprises ont toutes en commun:

  • Un investissement fort dans le développement des collaborateurs
  • Un style de leadership responsabilisant et motivant
  • Un environnement inclusif permettant l’adhésion des collaborateurs à la vision de l’entreprise
Eleonore Routoulp - HolonER

Face à un monde complexe en mutation constante les entreprises, et par extension les hommes et les femmes qui y travaillent, subissent des pressions qui les déstabilisent. La question est alors de pouvoir retrouver du sens et des relations de qualité pour que chacun trouve sa place tout en développant pleinement son potentiel.

Qu’est ce que le coaching?

« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.  »

Francis Blanche

Ils ont essayé, ils en parlent !

Pour les dirigeants

Au départ je me demandais si cette démarche allait être efficace. Au final je ne regrette pas du tout d’avoir opté pour cet accompagnement personnalisé sur plusieurs mois. Cela m’a permis d’envisager mon rôle de dirigeant sous un autre angle et de mettre en place des actions inédites. Eléonore est quelqu’un d’expérience qui fait preuve d’un grand sens de l’analyse. Sa connaissance du management et des dynamiques organisationnelles ont été des atouts pour m’aider à définir de nouvelles directions pour moi et mon entreprise. Cet accompagnement m’a notamment permis d’apporter plus de cohésion entre les collaborateurs et de renforcer les liens entre les équipes opérationnelles et la direction. 

Cyrille R. – Dirigeant Fondateur d’un Cabinet en Gestion de Placements

En équipe

J’ai participé à un coaching d’équipe avec Eléonore. Nous avons été informés en amont et de manière claire du programme des deux jours (gardant tout de même quelques agréables animations surprises). Un premier travail personnel nous a été demandé avant le coaching afin de confirmer les axes de travail. La coach a facilement su entrer dans notre monde professionnel, avec attention et rigueur, afin de délivrer des conclusions rapides, adaptées, précises et exploitables. Elle est à l’écoute, fait preuve d’un esprit d’analyse affuté et sait être force de proposition tout en gardant les objectifs fixés en ligne directrice. Son animation est dynamique et captivante. Je la recommande en tant que coach !

Mylène W. – Participante d’un coaching d’équipe

Pour les managers et les collaborateurs

Désireux d’accompagner une nouvelle répartition des rôles entre les membres de mon équipe tout en renforçant son ouverture aux autres services de l’organisation, j’ai initié cette démarche de coaching d’équipe.  Eléonore a fait preuve d’une grande rigueur dans la préparation du coaching et de créativité quant aux ateliers proposés pour atteindre les objectifs fixés. L’animation des ateliers a été dynamique et conviviale. Au final, les objectifs fixés ont été atteints et même dépassés, avec un plan d’action permettant d’aller plus loin sur des aspects organisationnels de l’équipe et avec un suivi post coaching.

Laurent T. – Manager dans un groupe de spiritueux

Je cherche des solutions, il est temps pour moi d’HolonER

HolonER: Verbe. Néologisme, dérivé du concept de holon. Signifie la prise de conscience par un individu qu’il est un tout et en même temps une partie du tout. Par conséquent il a un pouvoir d’action simultané sur la partie et le tout.

HolonER c’est créer un impact positif global.

Contactez-moi, créons un impact positif pour vous et votre entreprise.

Rendez-vous téléphonique ou en visio de 30 minutes pour échanger autour de votre besoin. Aucun engagement de votre part.

Retour en haut