Impact Positif.

Au cours de ma carrière j’ai occupé différents postes dans des groupes d’envergure internationale. J’ai travaillé aussi bien en direct qu’en transverse avec des profils variés et multiculturels ce qui m’a permis d’appréhender les diverses facettes des enjeux organisationnels et managériaux dans les entreprises. 

Forte de ces années expériences j’en suis arrivée à la conclusion que le travail, par essence, n’existe qu’au travers des relations humaines et de la manière dont elles sont organisées. Cela ne s’improvise pas. Je me suis par la suite formée à Dauphine en Coaching et Management. J’ai crée HolonER une structure de coaching en entreprise.

Je suis certifiée pour la pratique en individuel (Dirigeant, Executive, Manager, Collaborateur) et en équipe. Le coaching individuel offre un espace privilégié pour explorer des défis personnels et professionnels spécifiques, tandis que le coaching de groupe favorise la collaboration, la cohésion et la dynamique d’équipe. Ces deux approches complémentaires contribuent à la réussite globale de l’entreprise.

De plus, je suis accréditée pour l’évaluation des biais cognitifs avec le test de Matrices Cognitives et le positionnement des rôles en équipe grâce à la méthodologie développée par Belbin.